MOJ BOHINJ 2030 – Strategija in akcijski načrt bohinjskega turizma
ZA SKUPNOSTNI TURIZEM V RAVNOVESJU Z NARAVO IN LJUDMI
Strategija Moj Bohinj 2030 je bila januarja 2025 sprejeta! Zdaj je čas za njeno uresničitev. Bohinj soustvarjamo vsi. Pridružite se nam in prispevajte k razvoju turizma, ki povezuje skupnost in spoštuje naravo.
Občinski svet potrdil Strategijo in akcijski načrt bohinjskega turizma 2030
Pred vami je strateško-akcijski dokument razvoja bohinjskega turizma za obdobje do leta 2030
Na 20. redni seji Občinskega sveta Občine Bohinj, ki je potekala 30. januarja 2025, je bila potrjena Strategija in akcijski načrt bohinjskega turizma 2030, na krakto poimenovana MOJ BOHINJ 2030.
Dokument je nadaljevanje in nadgradnja dosedanjih strateških usmeritev vsaj vse od leta 2007 naprej. Vizija, usmeritev se ne spreminja, ampak se prilagaja času in prostoru, ki ga živimo in kakor ga razumemo.
Dokument ima jasen akcijski načrt s finančnimi posledicami. Odgovarja na različna pereča vprašanja na področju razvoja, varovanja, sodelovanja – in kar je najpomembnejše – Bohinj postavlja kot ogledalo resnosti in resničnosti t.i. trajnostnega, odgovornega, regenerativnega razvoja, ki ga sami že nekaj časa razumemo kot “koncept dnevne sobe”. V novem obdobju še bolj krepimo razumevanje in zavezo vseh, da je turizem močno soodvisna panoga, tesno vpeta v prostor.
Vizija in razvojni model
Razvojna vizija je usmerjena navznoter, k deležnikom in podaja jasno usmeritev, kakšen turizem želimo razvijati in kaj doseči: Vitalna alpska skupnost, kjer odličen, uravnotežen in podnebno nevtralni turizem krepi kakovost bivanja in okolja, vrednost lokalnih proizvodov,
ekonomske učinke za vse deležnike in nudi priložnost za delo doma. Pomembni razvojni poudarki so odličnost, uravnoteženost tin podnebna nevtralnost. Bohinj bo vizijo uresničeval prek ukrepov, projektov in aktivnosti, opredeljenih na 4 temeljnih programskih področjih ukrepanja oziroma stebrih ter dveh horizontalnih:
- LOKALNA ODLIČNOST in VERIGE VREDNOSTI: Krepimo odličnost, ambicioznost in vrednost destinacije s tesnim poslovnim sodelovanjem turističnega gospodarstva, obrti, kmetijstva in vstopom mladih v panogo ter tako vzpostavljamo priložnosti za delo doma.
- RAVNOVESJE z NARAVO: Z režimi, upravljanjem nosilne zmogljivosti in podnebnim spremembam prilagojeno celoletno ponudbo ohranjamo ravnovesje z naravo, biodiverziteto in naravne vire Bohinja.
- LJUDJE in PROSTOR (IDENTITETA): Skrbimo za identiteto kraja in tradicionalno podobo kulturne krajine ter zagotavljamo uravnoteženje turizma s socialno zmogljivostjo kraja in ljudi.
- MOBILNOST in DIGITALIZACIJA: Nadgrajujemo sodoben in digitalno podprt celostni sistem mobilnosti in usmerjanja obiskovalcev ter znižujemo ogljični odtis turizma.
- TRŽENJE in UPRAVLJANJE PRODUKTOV: Trženje usmerjamo v krepitev celoletnosti ter skozi aktivno upravljanje razvoja produktov v odličnost izkušnje.
- SKUPNOSTNO UPRAVLJANJE: Učinkovito, napredno in sodelujoče upravljamo razvoj destinacije Bohinj (lokalno Bohinj in regijsko kot močen partner Julijskih Alp).
Spremljanje izvajanja strategije
Osnovo za spremljanje uresničevanja predstavljajo opredeljeni kazalniki uspešnosti, ki so opredeljeni na ravni posameznega področja ukrepanja. Občinska uprava Občine Bohinj in Turizem Bohinj bosta letno na pričujoči spletni strani objavila letno poročilo o uresničevanju kazalnikov in druge pomembne informacije o uresničevanju strateškega dokumenta.
Strategija in akcijski načrt bohinjskega turizma 2030
Pričujoča spletna stran MOJ BOHINJ 2030 ostaja aktivna in na njej bomo vsako pomlad objavili poročilo o izvajanju. Vabljeni, da vsa vprašanja in predloge naslovite na [email protected].
postopek pripRave strategije
V nadaljevanju si lahko pogledate posamezne korake pri pripravi strategije.
Javna razprava OCPS: 16.10.2024
Na javni predstavitvi strateškega načrta “Moj Bohinj 2030+” so imeli udeleženci dogodka na stojnici s prometni strokovnjaki iz podjetja PNZ d.o.o. priložnost spoznati tudi pripravo nove Občinske celostne prometne strategije (OCPS).
Namen dogodka je pridobiti mnenja občanov o stanju prometa v občini Bohinj, promovirati pripravo in pomen OCPS in spodbuditi udeležbo na javni razpravi o viziji, ciljih in prometnih izzivih v občini Bohinj.
Javno razpravo bomo izvedli 16. 10. 2024 ob 17:00 uri v Kulturnem domu Joža Ažmana v Bohinjski Bistrici.
Rezultati ankete
Od decembra 2023 do sredine januarja 2024 je bila v okviru procesa odprta spletna anketa, v okviru katere nas je zanimal vaš pogled na Bohinj – kje smo danes in kaj moramo storiti, da bomo turizem in turistične tokove v Bohinju usmerjali na način, ki bo v osnovi zagotavljal kakovostno življenjsko okolje, prinašal vrednost za vse ter nudil gospodarsko perspektivo za mlade, kmetije, turistične ponudnike, podjetnike in širšo lokalno skupnost torej, ob tem pa visokokakovostno izkušnjo za naše goste.
V anketi smo preverjali ustreznost ključnih razvojnih smernic in vaš pogled na potrebne ukrepe, ključna sporočila pa je mogoče povzeti kot sledi:
- Relativno dobro zadovoljstvo (pripadnost) s kakovostjo življenja v občini, a nižje zadovoljstvo s turizmom (že vpliv na kakovost bivanja).
- Visoko izraženo strinjanje s potrebo po omejevanju obsega preprostih nastanitev in obiska – predvsem dnevnega in na obremenjenih območjih.
- Ne želimo masovnega turizma, ne smemo porušiti ravnovesja. Prostor je omejen!
- Bohinjci in Bohinjke zelo ponosni na Bohinj! V Bohinj naj prihajajo le gostje, ki ga znajo spoštovani.
- Razvijati moramo tudi druge storitve in panoge (kmetijstvo) in ponuditi perspektivno za mlade (nove kompetence, tudi stanovanja!).
- Pomembno je urejeno okolje (in urejena vaška jedra) in infrastruktura.
- Premišljeno moramo upravljati zmogljivost prostora. Upravljati tokove! Odpadke! In bolje upravljati vire (znižanje odvisnosti od zunanjih virov energije, skrbna raba pitne vode in kmetijskih zemljišč..), tudi v odnosu do podnebnih sprememb.
- Potrebno je okrepiti dodatno ponudbo, produkte, kulinariko, doživetja – nastanitve niso dovolj. In to tudi izven poletja. Ponudba za zelene zime in deževne dni.
Vsem, ki ste sodelovali, se iskreno zahvaljujemo za dragocene poglede, ki jih bomo zdaj smiselno umestili v osnutek dokumenta. Pripravili smo pregledno analizo (tako vprašanj, kjer smo preverjali strinjanje glede usmeritev in ukrepov kot tudi pregled vaših predlogov, pobud in mnenj), ki si jo lahko pogledate na povezavi:
Odprti prostor 2023: vsebine
V petek, 10. novembra 2023, smo kot prvi dogodek v okviru procesa priprave razvojnega načrta za turizem v ravnovesju z naravo in ljudmi (Moj Bohinj 2030) izpeljali odprto srečanje z domačini. Dogodek je bil sestavljen iz:
- predstavitve izhodišč v številkah (Slavka Zupan),
- predavanja dr. Lučke Kajfež Bogataj: Bohinj v luči klimatskih sprememb
- delavnice z uporabo metode “odprti prostor” in
- pogostitve z zabavnim program (glasbeni duo Lijeh).
Odziv domačinov je bil izredno lep in spodbuden. Hvala za sodelovanje!
Delimo vsebine, ki smo jih skupaj oblikovali:
Vsebine v tej fazi niso strukturirane ali dodatno poglobljene. Služijo nam kot izredno dragocena osnova za nadaljnje poglobitve in oblikovanje prioritet.
Ta stran ostaja in bo služila kot vir informacij o izvajanju strategije in aktivnosti.
Vam je pomembno, kako prijazen in urejen je Bohinj za življenje in kako zagotoviti tako ravnovesje kot tudi sinergije med kakovostjo bivanja in kakovostjo obiska? SODELUJTE!
Turizem Bohinj je v tesnem partnerstvu z Občino Bohinj pristopil k novelaciji turistične strategije do leta 2030.
Ne bo šlo za klasično ”sektorsko oziroma turistično strategijo”, saj v Bohinju turizem razumemo veliko širše kot zgolj ločeno gospodarsko panogo.
Razumemo ga:
- kot dejavnost, ki je izredno močno vpeta v celotno delovanje in ustroj lokalne skupnosti,
- kot dejavnost, ki ne prinaša vrednosti zgolj za turistične ponudnike, temveč deluje kot generator vrednosti širše lokalne ekonomije, lokalnih pridelkov, izdelkov in delovnih mest – doma,
- kot “dnevno sobo” v katero vstopajo obiskovalci in za katero moramo z roko v roki skrbeti vsi v Bohinju.
Bolj kot bomo jasno sporočali, kdo smo, kaj nam je pomembno, kako delujemo, boljšega obiskovalca bomo imeli – takšnega, ki bo vstopal v našo dnevno sobo z odgovornostjo in spoštovanjem do naše narave, identitete in do nas – ljudi, ki tukaj živimo.
V preteklih letih smo zastavili kakovosten in dolgoročno vzdržen model zelenega, regenereativnega turizma – ki pa si ga želimo v prihodnje še okrepiti in nadgraditi, v partnerstvu z lokalno skupnostjo in skupaj z vsemi skupinami deležnikov – na način, da bomo:
- tudi s pomočjo turizma ohranili izjemno naravno in kulturno dediščino Bohinjskega,
- negovali karakter podeželskega in kmetijskega območja z urejeno kulturno krajino,
- okrepili medsektorske povezave med turizmom in vsemi temeljnimi dejavnostmi na območju,
- dvignili kakovost doživljanja Bohinjskega, tako za obiskovalce kot domačine, in
- zagotovili kakovost življenja celotne lokalne skupnosti – danes in za jutri.
IZHODIŠČA V ŠTEVILKAH:
Pripravili smo tudi hiter pregled današnjega stanja turizma v občini Bohinj, predvsem skozi številke – da vemo, kaj so naša izhodišča: IZHODIŠČNA ANALIZA STANJA
Na srečanjih in delavnicah bomo zbrali vaše poglede na smer in ukrepe, ki jih je potrebno implementirati, da bomo v našem Bohinju VSI dobro živeli in z užitkom delali, obiskovalci pa bodo začutili dodano vrednost.
Delo bo intenzivno poteklo v naslednjih nekaj mesecih, začenjamo pa s »Strateškimi dnevi Bohinja«, med 10. in 15. novembrom 2023, ko se želimo pogovoriti z vsemi skupinami deležnikov. Sledijo spletna anketa, poglede o Bohinju 2030 snujejo tudi osnovnošolci, na vseh osnovah bo nato nastal osnutek predloga, ki bo tudi v javni obravnavi, potekala bodo še dodatna usklajevanja, vse do potrditve na seji Občinskega sveta Občine Bohinj do pomladi 2024.
Rezultati spletne ankete
Od decembra 2023 do sredine januarja 2024 je bila v okviru procesa odprta tudi spletna anketa, v okviru katere nas je zanimal vaš pogled na Bohinj – kje smo danes in kaj moramo storiti, da bomo turizem in turistične tokove v Bohinju usmerjali na način, ki bo v osnovi zagotavljal kakovostno življenjsko okolje, prinašal vrednost za vse ter nudil gospodarsko perspektivo za mlade, kmetije, turistične ponudnike, podjetnike in širšo lokalno skupnost torej, ob tem pa visokokakovostno izkušnjo za naše goste.
V anketi smo preverjali ustreznost ključnih razvojnih smernic in vaš pogled na potrebne ukrepe, ključna sporočila pa je mogoče povzeti kot sledi:
- Relativno dobro zadovoljstvo (pripadnost) s kakovostjo življenja v občini, a nižje zadovoljstvo s turizmom (že vpliv na kakovost bivanja).
- Visoko izraženo strinjanje s potrebo po omejevanju obsega preprostih nastanitev in obiska – predvsem dnevnega in na obremenjenih območjih.
- Ne želimo masovnega turizma, ne smemo porušiti ravnotežja. Prostor je omejen!
- Bohinjci in Bohinjke zelo ponosni na Bohinj! V Bohinj naj prihajajo le gostje, ki ga znajo spoštovani.
- Razvijati moramo tudi druge storitve in panoge (kmetijstvo) in ponuditi perspektivno za mlade (nove kompetence, tudi stanovanja!).
- Pomembno je urejeno okolje (in urejena vaška jedra) in infrastruktura.
- Premišljeno moramo upravljati zmogljivost prostora. Upravljati tokove! Odpadke! In bolje upravljati vire (znižanje odvisnosti od zunanjih virov energije, skrbna raba pitne vode in kmetijskih zemljišč..), tudi v odnosu do podnebnih sprememb.
- Potrebno je okrepiti dodatno ponudbo, produkte, kulinariko, doživetja – nastanitve niso dovolj. In to tudi izven poletja. Ponudba za zelene zime in deževne dni.
Vsem, ki ste sodelovali, se iskreno zahvaljujemo za dragocene poglede, ki jih bomo zdaj smiselno umestili v osnutek dokumenta. Pripravili smo pregledno analizo (tako vprašanj, kjer smo preverjali strinjanje glede usmeritev in ukrepov kot tudi pregled vaših predlogov, pobud in mnenj), ki jo lahko pregledate v spodnjem dokumentu:
Bohinj kot partner in pilotna destinacija sodeluje v projektu BeyondSnow, ki se osredotoča na prihodnost zimskega turizma Bohinja, ob izzivih, ki jih prinašajo podnebne spremembe.
V okviru projekta bodo potekale dodatne delavnice z deležniki ponudbe zime v Bohinju, rešitve in ukrepe pa bomo ustrezno vključili v krovni razvojni dokument.
Na voljo je tudi kratka anketa, ki bila pripravljena za goste Bohinja v slovenskem in angleškem jeziku: BeyondSnow.
13. in 14. novembra so potekala dodatna 4 delovna srečanja po krajevnih skupnostih (KS Koprivnik-Gorjuše, KS Bohinjska Bistrica in KS Stara Fužina-Studor), kjer smo tematiko poglobili, vezano na specifiko posameznega območja. Srečanje za KS Srednja vas bo izvedena konec Novembra.
Predloge projektov, umeščenih v prostor, smo predstavili že tudi Strateški skupini 15. novembra.
Med 13. in 15. novembrom 2023 sta sledili dve delovni srečanji Strateške skupine, v kateri so vključeni predstavniki vseh skupin deležnikov, tako iz območja občine Bohinj, kot tudi predstavniki ključnih organizacij, ki na regijski ali nacionalni ravni oblikujejo politike, ki so ključne za Bohinj.
“Moj Bohinj 2030” V Znamenju Inovacij!
Nedavno smo skupaj zaznamovali pomemben korak v našem projektu “Moj Bohinj 2030” – enkratno srečanje domačinov, povezanih s turizmom. Ta dogodek je bil več kot le srečanje – bil je združitev idej in duha skupnosti. Enajst tematskih miz je bilo kot enajst oken v svet novih, raznolikih idej. Skupaj smo postavili temelje za prihodnost z bogatim potencialom. Veseli smo svežih idej, ki so še vedno v začetni fazi, so dragocen prispevek k naši razvijajoči se strategiji.Povezani zmoremo več, zato dobrodošli pri soustvarjanju razvojnega načrta za uravnotežen in odgovoren razvoj skozi prizmo turizma.
Že v začetku šolskega leta smo k sodelovanju povabili učence in učenke Osnovne šole dr. Janeza Mencingerja Bohinjska Bistrica, ki v skupinah že od septembra pripravljajo svoje poglede na reševanje nekaterih izzivov.
Predstavljeni bodo na dogodku 10. novembra 2023.
Verjamemo, da lahko gradimo močno in enovito prihodnjo zgodbo Bohinja zgolj ob sodelovanju mladih – ki jo morajo čutiti, v njo verjeti in se v njej videti.
Želite več informacij ali kadarkoli posredovati svoje mnenje, predlog? Kontaktirajte nas na naš e-naslov na [email protected] .
vabljeni k sodelovanju
S skupnimi močmi zgradimo skupno prihodnost
